تحول هوشمند سازمانی – بخش چهارم
تحول هوشمند سازمان با دیدگاهی جامعه‌نگر جهان فراصنعتي معاصر، پيچيدگي‌ها و ويژگي‌هاي خود را دارد، به نحوي كه محيط اطراف ما را به كلي دگرگون ساخته، باورهاي ما را با پرسش روبرو كرده، هنجارها را به چالش كشيده و روابط ما را به سختي تحت تأثير قرار داده است. اين پديده، محصول سه حوزه كاملا […]
تحول هوشمند سازمانی – بخش سوم
بازخورد و حلقه‌های یادگیری در سازمان یادگیرنده نقش حلقه‌های یادگیری در سازمان یادگیرنده و تحول هوشمند سازمان یادگیری موثر نه تنها باید به طور مستمر بلکه حتی فراتر از مراحل تشخیص و اصلاح اشتباهات گذشته صورت گیرد. گاهی پرسش‌های اساسی در مورد هنجارها، خط مشی‌ها و اهداف سازمان نیازمند پاسخ جدید می باشند که باید […]
تحول هوشمند سازمانی – بخش دوم
فرآیند اصلی در تحول هوشمند سازمان چیست؟ مارچ و اولسن (1979)، براین عقیده‌اند که هوش سازمانی دو فرآیند اساسی را به وجود می آورد محاسبه عقلائی یادگیری از تجربه محاسبه عقلائی انتخاب یک گزینه بر اساس ارزیابی آنچه که پیش‌بینی شده و آنچه که به دست آمده صورت می گیرد. اما یادگیری از تجربه انتخاب یک […]
تحول هوشمند سازمانی – بخش اول
سازمان‌های هوشمند، قابلیت و مهارت خاصی را جهت کسب، سازماندهی و به اشتراک‌گذاری انواع دانش‌های سازمان خود دارند. این سازمان‌ها با مدیریت دانش قادرند همواره رفتارشان را با محیط متغیر و پویا منطبق نمایند و بر عملکردشان بیافزایند. در این مقاله هدف آن است تا در سازمان هوشمند و یادگیرنده، انواع دانش، متخصصین دانش و […]
